图形更具直观刺激力,激励员工需要重新启用黑板报和口号墙了智库 >E 课堂 >E 课堂
图形更具直观刺激力,激励员工需要重新启用黑板报和口号墙了

 

耳濡目染,潜移默化,念念不忘,必有回响。

 

如果你在办公区看见一块写着创业口号或业务目标的写字板,会不会觉得这家公司很土?不要觉得以前工厂墙上那些标语、口号很可笑,研究证明这种直接的视觉激励在提高团队效率方面有积极意义。

 


 

加拿大道明银行(TD Bank)在完成了一项研究后,建议中小型企业重新启用愿景板,将公司定位、管理者想法甚至是公司的各项工作目标公示给员工。

 

道明银行在2015年12月到2016年1月期间对500家中小企业领导人和超过1100名员工进行了调查,针对图形的形象化激励对员工效率的影响程度进行研究。事实证明黑板报、标语是有积极作用的。研究人员发现,那些视线经常触及到“业务目标”或“创业目标”的员工更具坚定信念,各项任务的完成效率也更高。

 

除了愿景板、黑板报,哪怕是一些简单的照片墙,只要内容有关团队目标,不论文字或图像都能让他们充满干劲儿。67%的受访者认为这种无声的激励提高了他们实现目标的效率。念念不忘,必有回响。

 


 

那些成功的中小企业领导者说,他们的创业动力源于一个梦想,但是在实现梦想的过程中要时刻提醒自己不能失去方向。调查中2/3的领导者认为,可视化的创业目标可以帮助他们冷静思考阶段性商业计划,这其中有76%的人表示企业目前的发展状态与当初的设想一样。

 

在谷歌巨大的办公区内,“Google”的标识融化在公司的各个角落。不论是餐厅,还是休息区,就连一张躺椅上都有印着公司的Logo,时刻深化“To change the world”的信念。

 

2015年阿里巴巴双11当晚的指挥部里,有一个用员工照片拼成的天猫图像,红色背景板上写着“创新、效率、结果导向”。整个办公区上方挂满了红色的“双11全球狂欢节”标识。虽然所有员工都在熬夜工作,但大家都非常兴奋。


美国小企业管理局( SBA)成员、拥有十余年战略营销经验的杰伊·德马尔托(Jay DesMarteau)从管理者角度表达了他的观点,“文字、表格、图片或者是其他什么呈现形式都能够成为企业发展、管理者决策的驱动力。”他认为不论你的企业拥有20名员工还是200名员工,要让他们统一思想成为一个团队,就需要精神桥梁的连结。“空谈理想太抽象,我们需要一个直观的提醒。”

 

这种通过视觉刺激激励团队的方式应当继续沿用下来,尤其是被企业管理者借鉴。

 

下次在会议室开完会,直接把写满工作计划和目标的写字板拉回办公区吧,或许你的团队会有个更加不错的表现。